襄陽iso9001質量認證,襄陽iso9001認證機構,襄陽質量認證分享2015版ISO9001學習心德

4.1理解實現(xiàn)預期結果能力的內外問題，包括受影響和影響。
4.2確定相關方、相關方需求和期望、合規(guī)義務。
4.3確定邊界和適用性，考慮：4.1、4.2、組織單元、職能和物理邊界，權限和能力；
4.4實現(xiàn)結果、提高績效，建立考慮知識。
5.1共計9條承諾。
5.2建立實施保持方針，適合，一個框架，三個承諾。保持文件化信息、溝通、獲取。
5.3分配、溝通，應分配2條職權。
6.1.1建立、實施、保持過程，策劃考慮3條，確定與4方面的需應對的風險和機遇，目標3個（實現(xiàn)結果，預防減少，實現(xiàn)改進），確定緊急情況，保持2條文件信息。
6.1.2確定環(huán)境因素及重要環(huán)境因素，考慮變更、異常和緊急情況。保持3條文件化信息。
6.1.3確定、獲取合規(guī)應務，應用于組織，考慮合規(guī)義務。
6.1.4采取措施管理3條，如何在過程和其它業(yè)務過程融入這些措施，評價有效性，策劃考慮4點，
6.2.1相關職能和層次建議，考慮重要環(huán)境因素和相關合規(guī)義務，風險和機遇。目標應一致、可測、溝通、監(jiān)視、適當時更新。
6.2.2做什么、資源、誰負責、何時、如何評價結果（包括參數(shù)），考慮融入過程。
7.1確定、提供資源
7.2應確定績效和合規(guī)義務的能力有影響的人員所需能力，確保勝任，確定培訓需求，采取措施
7.3意識到方針、重要環(huán)境因素和危險影響、貢獻、不符合的后果（合規(guī)）
7.4.1建立實施保持過程，包括4方面。策劃過程考慮合規(guī)，確保一致和真實可信。
7.4.2各職能和層次間進行，包括變更，確保促使持續(xù)改進做出貢獻。
7.4.3按規(guī)定和合規(guī)要求進行外部交流。
7.5.1環(huán)境管理體系包括標準、組織實現(xiàn)有效性，考慮規(guī)模、類型，證明，過程，能力。
7.5.2適當?shù)淖R別、描述，形式與載體，評審和批準。
7.5.3獲得、保護，分發(fā)、訪問、檢索和使用，存儲和保護，變更，保留和處置。外來控制。
8.1建立、實施、控制并保持滿足及實施的過程。建立準則，按準則實施過程控制，工程和程序，消除、替代和管理，計劃內變更，外包控制和施加影響，規(guī)定類型和程序；
生命周期觀點：制定控制措施，確保設計階段提出要求，適當時確定采購要求，溝通，考慮提供信息。保持必要文件化信息。
8.2建立過程，a)響應準備b)做出響應，c)根據(jù)影響程度，采取措施預防和減輕后果。d)可行時，定期試驗，e)評審和修訂，f)適用時向相關方提供信息和培訓。

9.1.1監(jiān)視、測量、分析評價環(huán)境績效，確定內容、適用時方法、依據(jù)、何時監(jiān)視和測量、何時分析評價。使用校準或驗證設備，評價環(huán)境績效和環(huán)境管理有效性，按規(guī)定和合規(guī)義備交流績效，保留信息。
9.1.2確定頻次、評價、必要進采取措施，保持知識人情況的理解，保留信息。
9.2計劃時間間隔，內審目的，建立實施保持審核方案，頻次、方法、職責、策劃要求和報告，策劃考慮環(huán)境重要性，影響組織變化及以往審核結果，規(guī)定準則和范圍、選擇審核員，報告結果。保留信息
9.3計劃時間間隔，以往狀況，變化（4方面），目標實現(xiàn)，環(huán)境績效（4），資源，相關方交流，持續(xù)改進機會，評審輸出三性結論，持續(xù)改進機會，變更，目標未實現(xiàn)的措施，改進融合機遇，任何與戰(zhàn)略方向相關的結論。保留信息。
10.1確定機會并實施必要措施實現(xiàn)結果。
10.2不符合響應包括采取措施控制并糾正不符合，處理后果減輕有害，評價消除原因措施需求，評審、確定原因、確定是否存在或類似不符合。采取措施，評審、必要時變更。影響重要程序相達應，保留