ISO三大體系認(rèn)證的評(píng)審時(shí)機(jī)應(yīng)在新體系運(yùn)行三個(gè)月左右評(píng)審一次；在第三方認(rèn)證前應(yīng)評(píng)審一次。十堰ISO14001認(rèn)證其特點(diǎn)在于具有適應(yīng)性、全局性、風(fēng)險(xiǎn)性等等，下面十堰ISO質(zhì)量認(rèn)證公司的小編就來為大家詳細(xì)說明一下。

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系的評(píng)審時(shí)機(jī)

三大ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求或組織整合管理體系文件規(guī)定：組織應(yīng)按計(jì)劃的間隔時(shí)間進(jìn)行管理評(píng)審。管理評(píng)審計(jì)劃間隔時(shí)間由組織決定，每年至少進(jìn)行一次。

整合管理體系準(zhǔn)備的實(shí)施要點(diǎn)：

（1）基本目標(biāo)：確保體系運(yùn)行前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位、充分、適宜、有效。

（2）文件頒布：文件應(yīng)發(fā)至使用場(chǎng)所，并對(duì)手冊(cè)、方針進(jìn)行宣貫。

（3）實(shí)施動(dòng)員：文件頒布日宜召開整合管理體系實(shí)施運(yùn)員會(huì)，營(yíng)造良好的貫標(biāo)氛圍和形象，可編制貫標(biāo)宣傳冊(cè)，發(fā)放至相關(guān)人員。

（4）資源配置：按照體系文件規(guī)定提供體系實(shí)施所需資源，如記錄、標(biāo)識(shí)應(yīng)急設(shè)施等。

（5）實(shí)施計(jì)劃：編制整合管理體系實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施項(xiàng)目、期限、責(zé)任人。

（6）前提指導(dǎo)：到各部門進(jìn)行實(shí)施前期準(zhǔn)備指導(dǎo)。

（7）導(dǎo)入培訓(xùn)：體系文件頒布后，必須逐個(gè)文件組織使用人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使相關(guān)人員知道、理解，接受并能執(zhí)行文件規(guī)定。

（8）信息系統(tǒng)：建立主要相關(guān)方協(xié)商與溝通渠道和相應(yīng)記錄。
二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系的評(píng)審特點(diǎn)

1、適應(yīng)性

管理評(píng)審的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)方針、目標(biāo)和管理體系的適應(yīng)性。適應(yīng)性評(píng)審包括兩個(gè)方面：（1）評(píng)審它們與組織外部環(huán)境、變化趨勢(shì)等因素的適應(yīng)性；（2）評(píng)審它們與組織內(nèi)部資源、實(shí)力、環(huán)境等因素的適應(yīng)性。通過適應(yīng)性評(píng)審，發(fā)展確認(rèn)組織重要的改進(jìn)或發(fā)展機(jī)會(huì)、項(xiàng)目及措施。

2、全局性

管理評(píng)審是對(duì)方針、目標(biāo)和管理體系的評(píng)審，評(píng)審帶有全局性、整體性的重大問題，對(duì)組織的發(fā)展具有重大影響。

3、風(fēng)險(xiǎn)性

管理評(píng)審的結(jié)果可能要引起對(duì)組織方針、目標(biāo)和管理體系的改進(jìn)。這種改進(jìn)的影響往往是長(zhǎng)期性的、全局性的，而組織的外部環(huán)境環(huán)境具有多變性、不可控性和復(fù)雜性，潛伏者許多不確定因素。

4、層次性

方針和目標(biāo)的評(píng)審由高管理者來組織進(jìn)行，支持性活動(dòng)的評(píng)審由質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)的管理者決定的其他合適的勝任而獨(dú)立的人員來負(fù)責(zé)，并要作出正式評(píng)價(jià)。

5、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

管理評(píng)審是謀求方針、目標(biāo)和管理體系對(duì)組織發(fā)展在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的適應(yīng)性，不是為了取得短期滿足（如通過體系認(rèn)證），而是從組織長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)進(jìn)行?評(píng)審。

以上就是小編對(duì)“ISO三大體系認(rèn)證的評(píng)審時(shí)機(jī)和特點(diǎn)有哪些？”的總結(jié)說明，希望能夠幫助到大家。