公司的經(jīng)營離不了襄陽ISO9001認(rèn)證和襄陽ISO14001認(rèn)證以及ISO45001三大管理體系的規(guī)范管理，這三大管理體系規(guī)范適用各個領(lǐng)域，全世界現(xiàn)有幾十萬家公司、政府部門、服務(wù)項目機構(gòu)以及它各種組織 成功獲得第三方認(rèn)證。襄陽ISO體系認(rèn)證介紹ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001自然環(huán)境管理體系、以及ISO45001職業(yè)安全健康管理體系，三大管理體系的整合顯然刻不容緩。文中將從整合的構(gòu)思、流程等內(nèi)容進行，一起來看一下吧。

整合的重大意義
近些年，伴隨著國內(nèi)外形勢逆轉(zhuǎn)，愈來愈多早已構(gòu)建和執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系的公司逐漸引進別的管理體系，如ISO14001自然環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)安全健康管理體系等。

公司要構(gòu)建和維持兩三項或多種管理體系的運作和產(chǎn)品認(rèn)證證書資質(zhì)，每一年迫不得已資金投入非常大的人力資源、資金和時間資源。

因為三個單獨的管理體系運行不利公司的運營未來發(fā)展，整合管理方法與認(rèn)證變成必定。再再加別的管理體系在規(guī)范的觀念、規(guī)范因素等內(nèi)容上面有較強的相關(guān)性，全是構(gòu)建在質(zhì)量管理體系的架構(gòu)上面，都圍繞了八項基礎(chǔ)管理方法標(biāo)準(zhǔn)，管理體系的運行模式、文檔的構(gòu)架基本一致，那樣就為整合管理體系出示了技術(shù)性很有可能。

整合管理體系的重大意義
1.用一套體系文件開展統(tǒng)一把控，有益于優(yōu)化公司內(nèi)控管理，減少公司管理成本，完成企業(yè)績效升值。

2.公司的管理作用和效率充分發(fā)揮的優(yōu)劣靠的是管理體系的總體實效性的充分發(fā)揮。一體化管理體系有益于提升公司管理能力，提升公司管理效益，提高工作效率。

3.包含多種多樣認(rèn)證的一體化管理體系有益于提高公司自我提升和不斷進取，提高競爭能力。
整合需具有的標(biāo)準(zhǔn)
做為一個公司整合三個管理體系務(wù)必具備下列基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司的商品涉及到質(zhì)量、自然環(huán)境、職業(yè)健康安全三個層面的規(guī)定，公司有心愿執(zhí)行綜合性把控。

2.有考慮管理體系整合需要的人力資源局別的資源。

3.機構(gòu)的資源能完成充足的共享資源。

4.機構(gòu)需開展有關(guān)規(guī)范的貫徹落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

整合的標(biāo)準(zhǔn)及流程
1.對管理職能同樣、管理方法特點規(guī)定基本一致的內(nèi)容應(yīng)開展整合。但凡三項規(guī)范中管理方法的目標(biāo)同樣，管理性規(guī)定基本一致的內(nèi)容，公司對體系文件、資源分配、運作把控必須整合。

2.整合后的管理性規(guī)定應(yīng)遮蓋三個規(guī)范的內(nèi)容，就高不就低，以三個規(guī)范中規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。整合型管理體系是融入三個規(guī)范規(guī)定的管理體系，僅有三個規(guī)范的所有規(guī)定都考慮，才可以表明機構(gòu)構(gòu)建的主導(dǎo)性管理體系可以保證 其質(zhì)量控制、環(huán)境安全管理、職業(yè)安全健康服務(wù)符合要求的規(guī)定，可以完成機構(gòu)制訂的質(zhì)量、自然環(huán)境和職業(yè)健康安全總體目標(biāo)。

3.整合后的管理體系文檔應(yīng)具備可執(zhí)行性，維持文檔中間的靈活性和目的性。整合后的管理體系程序流程并并不是愈多愈好，在具備可執(zhí)行性的前提條件下，也要便捷實際操作。

4.整合應(yīng)有益于降低文檔總數(shù)，有利于文檔應(yīng)用；有益于統(tǒng)一融洽管理體系的方案策劃、運作與檢驗，完成共享資源；有益于提升管理效益，減少管理成本。

構(gòu)建ISO三體系認(rèn)證將協(xié)助公司提升效益，擴張市場占有率。近些年，現(xiàn)有許多機構(gòu)開展了整合，顯而易見，管理體系整合已做為一個公司身心健康運作的必定要素之一。